- Реванш-трейдинг — желание сразу вернуть убыток: большим размером или сделкой вне плана. Та же тяга заставляет держать убыточные позиции вместо того, чтобы закрыть.
- В официальном докладе о крахе Barings накопленный убыток на одном счёте вырос с £208 млн на конец 1994 года до £827 млн на 27 февраля 1995 года. За эти восемь недель позиции наращивали, а не сокращали.
- Один проанализировал 10 000 брокерских счетов и нашёл сильное предпочтение фиксировать прибыль, а не убыток, которое не объясняется тем, что акции делали потом.
- Правило, записанное заранее (дневной лимит убытка, пауза, тот же размер после убытка), работает потому, что не зависит от самочувствия после убытка.
Реванш-трейдинг (revenge trading) — желание сразу вернуть убыток: больший размер, сделка, которую вы бы обычно не взяли, позиция, открытая потому, что предыдущая «обидела». Это одна из самых частых проблем психологии трейдинга, и она оставляет следы. Стоит прочитать два: официальный разбор того, как у одного трейдера росли потери, и то, что показывают тысячи обычных брокерских счетов.
Документированный случай: как росли потери в Barings
В 1995 году Совет по банковскому надзору при Банке Англии расследовал крах Barings. Доклад опубликован и реконструирует один счёт, номер 88888, по его выпискам. Совет сообщает, что не смог опросить Ника Лисона, который «в настоящее время находится под стражей во Франкфурте в ожидании решения по ходатайству о его экстрадиции» (перевод наш), поэтому цифры ниже взяты из записей счёта, а не из его собственного рассказа.1
Что записано в докладе:
- Счёт использовали, чтобы «парковать» убытки и брать крупные собственные позиции, а «баланс на счёте 88888 разрешали расти, и накопленные убытки не отражались в учётных записях» (перевод наш).1
- Рисунок 4.1 доклада даёт накопленный убыток: £2 млн (конец 1992), £23 млн (конец 1993), £116 млн (июнь 1994), £208 млн (конец 1994) и £827 млн на 27 февраля 1995 года. Из них £619 млн потеряно за последние восемь недель.1
- После землетрясения в Кобе счёт потерял £102 млн за один день, 23 января 1995 года. Когда рынок пошёл в его пользу, он «по-прежнему держал крупные позиции и держался за них, а не закрывал». Затем оба рынка пошли против него, и «вместо того чтобы сократить убытки, он продолжал наращивать длинную позицию по Nikkei и короткую по JGB» (перевод наш).1
- За два дня, 14 и 15 февраля, он потерял £109 млн; 16 и 17 февраля он добавил «ещё 2700 контрактов к короткой позиции по JGB» и «ещё 5099 контрактов к длинной позиции по Nikkei» (перевод наш).1
Это не история обычного трейдера: здесь неразрешённая торговля и сокрытие, и никто не останавливал рост позиций. Но она показывает арифметику эскалации, когда ничто внешнее не ограничивает ущерб: каждый убыток встречали большей позицией, а последние восемь недель дали основную часть итога.
Что показывают обычные счета
Один изучил торговые записи 10 000 счетов крупного дисконтного брокера. Он проверял «эффект диспозиции — склонность инвесторов слишком долго держать убыточные вложения и слишком рано продавать прибыльные» и нашёл, что «эти инвесторы демонстрируют сильное предпочтение фиксировать прибыль, а не убыток». Поведение «не похоже на стремление ребалансировать портфель» и не «оправдано последующей доходностью портфеля» (перевод наш).2
Удержание убыточной позиции и реванш — два лица одной тяги: не принимать убыток. В одном случае вы отказываетесь закрыть, в другом открываете новое, чтобы убыток стереть.
Почему в моменте это кажется логичным
Эта часть — наше прочтение, а не вывод источников: после убытка число на экране становится долгом, а следующая сделка — способом его вернуть. Рынок не знает вашей цены входа и вашего настроения. У следующей сделки те же шансы, что были до убытка, с одним отличием: размер и сетап вы теперь выбираете в худшем для этого состоянии.
Как остановить реванш-трейдинг: пять правил
Это практические правила, а не результаты исследований выше:
- Дневной лимит убытка в R. Выберите число, например в два-три раза больше обычного риска на сделку. Достигнут — сессия окончена.
- Пауза после каждого стопа. Тридцать–шестьдесят минут вдали от графика до следующего входа.
- Размер не растёт после убытка. Размер позиции определяет план, а не последний результат.
- Один вопрос перед входом. «Этот сетап в моём списке, и у него есть стоп?» Если нет — не берите.
- Короткая запись в конце дня. Какие сделки были по плану, а какие нет.
Почему записывать заранее? Мета-анализ Голльвитцера и Ширана по 94 независимым проверкам показал, что план, который заранее говорит «если возникнет ситуация Y, то я начну действие X», даёт эффект от среднего до большого (d = 0,65) на достижение цели, включая «отказ от проваливающихся линий действий» (перевод наш).3 Исследования общие, не про трейдинг, но логика переносится: решение принято до того, как пришёл убыток. О том, как писать такие правила, мы рассказываем в статье про правила «если–то».
Наши бесплатные инструменты помогают на каждом шаге: на странице реванш-трейдинга есть короткий тест на этот паттерн, что делать после большого убытка — протокол на первый час, а на странице «Сессия и план» можно задать дневной лимит убытка, паузу после стопов и предел числа сделок, и форма входа блокируется при их достижении. Все данные остаются в вашем браузере.
Вопросы трейдеров
Как перестать мстить рынку? Уберите решение из момента после убытка: дневной лимит, пауза и фиксированный размер, заданные до сессии.
Реванш — это то же, что FOMO? Нет. Реванш запускает убыток, FOMO — движение, которое вы пропустили. Оба ведут к сделкам вне плана; см. FOMO в крипте.
Каким должен быть дневной лимит убытка? Многие используют два-три риска на сделку. Это условность, а не результат исследования; выберите число, которому вы сможете следовать каждый день.
Если торговля причиняет вам сильные страдания или вы не можете остановиться, обратитесь к специалисту. Материал образовательный, это не инвестиционная и не медицинская рекомендация. Больше в рубрике «Психология трейдинга».
Footnotes
-
Board of Banking Supervision, «Report of the Board of Banking Supervision Inquiry into the Circumstances of the Collapse of Barings», 1995: пункты 1.9 (ограничения опроса), 4.5–4.6 (счёт 88888), рисунок 4.1 (накопленные убытки, с. 55), 4.95–4.98 (январь–февраль 1995). Цитаты дословные по сканированному докладу, перевод наш. Пересчёт убытков в фунты — самого доклада. ↩ ↩2 ↩3 ↩4 ↩5
-
Odean, T. «Are Investors Reluctant to Realize Their Losses?», The Journal of Finance 53(5), 1998. Цитаты — из аннотации, перевод наш. ↩
-
Gollwitzer, P. M., Sheeran, P. «Implementation intentions and goal achievement: a meta-analysis of effects and processes», Advances in Experimental Social Psychology 38 (2006), 69–119. Цитаты — из аннотации, перевод наш. ↩
Источники
- Report of the Board of Banking Supervision Inquiry into the Circumstances of the Collapse of Barings. Board of Banking Supervision, Банк Англии, июль 1995, 1995
- Are Investors Reluctant to Realize Their Losses?. Terrance Odean. The Journal of Finance 53(5), 1775–1798, 1998
- Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-analysis of Effects and Processes. Peter M. Gollwitzer, Paschal Sheeran. Advances in Experimental Social Psychology 38, 69–119, 2006
Статья — исследование, а не инвестиционная рекомендация. Результаты на истории не гарантируют результатов в будущем.